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      南京倉儲貨架的成本要如何控制?
      更新時間:2021-07-08 瀏覽數:

            貨架是現代倉庫倉儲中不可缺少的組成部分,在使用的過程中需要合理利用,正確的規劃擺放,這樣才能有效降低管理和使用成本,也能因為節省空間而減少企業的開支。那么,倉儲貨架的成本要如何控制呢?

      倉儲成本指的是倉儲作業在存儲貨物的過程中,包括了裝卸搬運、流通分揀、存儲保管等環節的設計,倉庫設施所消耗的人力、物力、財力及風險成本的總和。倉儲成本是物流成本的重要組成部分,對物流成本的高低都有著很大的影響。

      大家可以從以下兩個方面入手來管理倉儲成本:

      1、裝卸搬運成本的管理

      由于貨物在進出倉庫時主要依靠裝卸作業來完成,導致裝卸搬運機械的設備折舊費用在倉儲成本中占據很大的部分。所以,倉儲部門要注意在選擇使用機械設備時,防止不顧實際需求,并要注意日常使用的維護保養工作。

      2、人工費用的管理

      在如今人工成本不斷上漲的今天,一方面是倉儲管理人員的工資、獎金、福利及津貼等,另一方面是生產人員的工資、獎金、津貼、福利費用等。由此可以看出,對于人工費用的管理應從非生產工人的支出中減少,這是因為這方面與作業量沒有太大的關系,因此選擇合理的勞動組織及工資發放的形式,以降低成本。

      如何控制倉儲貨架的成本?

      1、利用現代倉儲技術及設備,來提高各環節作業的效率。經營管理工作要做好,使整個倉儲費用降低,增加經濟效益,提高勞動生產率??梢允褂眯滦偷淖詣踊瘋}儲系統,比如穿梭車貨架,再智能一些的有自動化立體倉庫,采用計算機管理控制,自動化機械作業,顯著降低人工成本。

      2、要充分發揮倉庫場地的使用效能,增加產品的流通周轉,這就需要企業在規劃倉儲時做好貨架的擺放布局,通道的合理設置,以增加貨物的出入庫能力,從而降低成本。

      3、加強庫內貨品的管理維護,減少在存放的過程中發生不必要的損耗。同時,在貨品出入庫時要嚴格驗收檢查,對于不同性質屬性的貨品要分區存放,一是便于管理,二是避免發生不必要的化學物理反應造成貨品的損壞。

      4、采用智能化倉儲系統,利用管理的信息化、網絡化、智能化的優勢,有效促進各個環節系統的信息保持一致,運用物流、資金流、信息流的動態輔助決策,有效降低整個庫存的成本費用,提高效率。

       

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